Spécialisée en management des SI, gestion de projets et conduite du changement. Je mets la technologie au service de votre stratégie pour moderniser vos organisations.
Étudiante en Master 2 Management des Systèmes d'Information, je suis passionnée par l'innovation technologique et la transformation digitale. Mon parcours combine compétences techniques, vision stratégique et sens du terrain pour accompagner les organisations dans leur modernisation.
Gestion agile et conduite du changement pour des livrables concrets et dans les délais
Créer des ponts entre les équipes métier et techniques pour maximiser la valeur des SI
Accompagner les organisations vers des processus optimisés et des outils adaptés
Profil hybride alliant vision stratégique SI et compétences techniques en développement, data et BI.
Master MSI à l'IAE La Rochelle : ERP, CRM, Business Intelligence, gouvernance SI et Change Management.
Bénévole associatif, animation d'ateliers pédagogiques, et implication dans des projets à impact social.
Un profil polyvalent au croisement du management SI, du développement et de la data
Projets significatifs en développement web, gestion de projet SI et analyse de données
Conception et développement complet d'un site web pour une ONG. Gestion autonome du projet : analyse des besoins, déploiement et formation des utilisateurs.
Optimisation des processus administratifs et analyse de données pour l'aide à la décision. Automatisation de tableaux de bord via Excel VBA. Réduction de 30% du temps de traitement.
Réalisation d'enquêtes quantitatives sur le réseau SNCF normand (50+ missions). Analyse statistique des flux voyageurs et production de rapports d'optimisation.
Animation d'ateliers créatifs pour 30+ enfants. Développement de programmes pédagogiques innovants et coordination avec l'équipe éducative.
Conseil stratégique SI, transformation digitale, gestion de projets complexes et alignement business-IT. Modules : ERP, CRM, BI, Change Management.
Gouvernance SI, business intelligence et management de projet agile. Projet fil rouge : Audit SI et recommandations stratégiques pour une ETI.
Gestion d'entreprise, comptabilité, analyse économique et statistiques. Mémoire sur la digitalisation des PME normandes.
Orientation résultats et capacité à structurer des problèmes complexes
Capacité à mobiliser les équipes et à piloter des projets transversaux
Créativité et initiative pour apporter des solutions innovantes
Rigueur et capacité d'apprentissage continu dans des environnements variés
Prête à contribuer à vos projets de transformation digitale ?
Discutons de votre besoin !